Jérôme Kerviel

Quelques mois plus tard, Martial et mes autres supérieurs paieraient leur silence [de m'avoir couvert] d'un licenciement. Les trois traders de mon équipe seraient eux aussi remerciés. Quant aux responsables directs, ils disparaîtraient de l'organigramme, renvoyés ou déplacés en douceur, avec le moins de bruit possible. Luc François, le patron de la salle de marchés, a démissionné, celui du service de l'arbitrage aussi [...] tous ont retrouvé des postes importants.

Pendant des heures, tout se bouscula donc dans ma tête. J'étais à la fois sonné, surpris et confiant. Mais surtout j'avais peur. Peur de n'importe quoi, de détails sans importance - et si, demain matin, les journalistes faisaient le siège devant le domicile de mon frère ? -, peur des déclarations humiliantes que les gens de la banque continuaient à déverser su moi, peur des jours à venir. La perspective de la garde à vue, avec toutes les images que le cinéma ou la télé m'avaient mises en tête, me paraissait effroyable.

Les ténors recruté par la Société Générale cherchaient manifestement à "pénaliser" mon dossier, comme me l'avait expliqué [mon avocate] qui ne voyait pas comment l'affaire pouvait déboucher sur autre chose qu'un non-lieu et un éventuel procès aux prud'hommes.

À certains moments, je retrouvais un peu de confiance ; en expliquant aux policiers le déroulement des choses depuis le début, tout allait s'arranger. Je rétablirais la vérité sans problème. Il suffisait pour cela de parler avec honnêteté.

Yeux grands ouverts sur la nuit, à la recherche d'un impossible repos, je comprenais au fil des heures que l'affaire Kerviel était en train de naître, et qu'elle dépassait de beaucoup le sort de ma personne [...] Et elle n'était pas près de s'achever.

C'est sous la pression de ma responsable de stage que j'entrepris finalement de poursuivre mes études. "Sinon, je te sacque à la soutenance de ton mémoire !" me lança-t-elle pour me convaincre.

"Si ça te plaît de jouer au baron, achète-toi une Porsche rose bonbon."

La patronne du département Risque [...] chantonna langoureusement : "On prend des risques au-dessus des lois..."

Dans un autre sketch, le patron des vendeurs jouait au bonneteau. "Mesdames et messieurs, il s'agit pour vous comme pour les clients de trouver la marge... Où elle est passée, la marge ? Ni là... Ni là... Ah ! Elle est dans ma poche !" Les rires tournèrent à l'hystérie.

"Qu'est-ce qui vous intéresse le plus dans la finance [Christophe Mianné, responsable de la salle des marchés] ?", la personne qui l'incarnait n'hésita pas à répondre, avec le plus grand calme : "Le pognon." Hurlements de joie dans la salle.

Le 7 juillet 2005, je décidai de me jeter à l'eau et réalisai un première grosse opération qui permit à la banque d'empocher en quelques heures un gain de 500 000 euros ; une opération à haut risque, malgré les calculs dont je l'avais entourée.

... je me jurai de ne plus jamais participer à un week-end d'entreprise ; une promesse qui sera tenue.

"On a voulu faire quelque chose de fou, on a loué cinq avions pour faire vivre à sept cents personnes un week-end de rêve." Ce devait être aussi ça, l'esprit "corporate".

Les traders n'ont pas le droit de dépasser un certain plafond d'engagement ; mais dans les faits ils sont poussés à le faire. Ont-ils réalisé des gains en spéculant ? On leur rappelle qu'il ne faut pas prendre ce genre d'initiatives, tout en les félicitant de les avoir prises. Leur stratégie se révèle dangereuse ? On leur demande de l'expliquer à leurs responsables afin que ceux-ci puissent la modéliser. Celui qui perd se retrouve-t-il dans une situation difficile ? Plus ses pertes sont importantes, et mieux hiérarchie et contrôleurs s'emploient à les dissimuler ou feignent de ne pas être au courant.

"Tu peux allers à un peu plus de 2 ou 3 millions [...]", m'annonça-t-il, sans confirmer cette autorisation par écrit.

Il était à mes côtés, le jour où j'ai effectué les cinq spiels qui générèrent un total de 1,5 million d'euros - le tout en une heure montre en main.

... mais une banque gagne toujours, même en cas d'erreur de son fait. La Bourse a annulé certaine des transactions passées pendant ce deux jours [...] organe de régulation impartial, elle ne peut se permettre de mécontenter un partenaire de l'importance de la Société Générale.

"Ton bonus sera de l'ordre de 300 000 euros" [...] j'ai appris les bonus qu'avaient demandés certains de mes collègues ou responsables en 2007. [...] Éric Cordelle, mon responsable direct, avait négocier 700 000 euros, et Martial Rouyère [N+2], un peu plus de 2 millions... cela laissait supposer les montants astronomiques auxquels prétendaient les autres membres de la hiérarchie, au-delà du n+2.

À la question sur les aspects de son métier [trader] qui lui plaisaient le plus, elle répondit : "1, le côté ludique ; 2, la rémunération ; 3, le risque = jeu amusant ; 4, le côté euphorisant quand je gagne."

Mon objectif pour 2007 ayant été fixé à 10 millions, je l'avais doublé en seulement un mois et demi. J'étais donc tranquille.