Comment un chef de projet peut-il être paresseux ? Ce métier est tellement exposé et visible dans un environnement fait de multiples intervenants, d'incertitudes, de risques, de contraintes et de changements. Le chef de projet ne cesse de courir, de réunir, de rédiger, d'accompagner, d'analyser, de négocier, d'écouter, de résoudre, de présenter, de faire, de faire-faire, de refaire, de faire refaire... bref, où est la place pour la paresse?
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