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EAN : 9782810425020
Harvard Business Review (04/10/2018)

Note moyenne : /5 (sur 0 notes)
Résumé :
De quel type de manager l'entreprise a-t-elle besoin aujourd'hui ? Quelle culture d'entreprise promouvoir ? Comment favoriser la créativité et l'innovation, tout en coordonnant ses équipes ? Comment établir des liens de confiance avec ses collaborateurs ? Dans cet ouvrage, 11 experts en management, chefs d'entreprise et professeurs émérites, partagent les stratégies les plus performantes pour obtenir le meilleur de ses collaborateurs. Si Peter F. Drucker, le "pape d... >Voir plus
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En Grande-Bretagne, Uber a finalement décidé mardi 16 mars 2021 d'accorder à plus de 70 000 de ses chauffeurs outre-manche, le statut de "travailleur salarié". Que change ce statut pour les collaborateurs d'Uber ? Pourquoi le géant américain a-t-il pris cette décision inédite ? Préfigure-t-elle l'émergence d'un nouveau modèle pour les droits sociaux des travailleurs des plateformes numériques ?
Guillaume Erner reçoit Frédéric Fréry, professeur de stratégie à l'ESCP, auteur notamment de "100 idées impertinentes pour mieux manager", ed. Harvard Business Review.
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