Les premiers 60% du livre sont intéressants. L'auteur examine les différentes échelles culturelles et explique leur rapport avec les systèmes de management. L'analyse de l'impossibilité de généraliser le système US est intéressant.
Ensuite, l'auteur met en avant son travail de consultant et montre comment il a réussi à contribuer au mariage de deux entreprises (Linde et BOC, l'une allemande et l'autre anglaise). Cela m'intéresse moins.
La fin est plus floue.
Commenter  J’apprécie         10