Jean-Michel Moutot co-auteur de la Boîte à outils de la conduite du changement et de la transformation, décode les différents types d'ateliers participatifs entre les personnes en charge du changement (ou managers) et les bénéficiaires. Ces ateliers prennent la forme d'échanges scriptés, structurés et animés.
Outil 39 de la Boîte à outils de la Conduite du changement et de transformation d'entreprise
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#Agilité #TransformationEntreprise #Management
Jean-Michel MoutotEmily Métais-WierschKevin JohnsonDavid Autissier/5
1 notes
Résumé :
Tout responsable d’entreprise a besoin de modèles et d’outils pour analyser, organiser, mettre en œuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 57 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement.
L’enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transfo... >Voir plus
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Ce constat montre que la notion de changement est devenue un objet gestionnaire tout comme la performance ou la motivation. Le changement doit être pensé en termes de concepts, de théories, de méthodes, d’outils, de compétences et d’expériences.
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