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Didier Chabaud (Autre)
EAN : 9782311406269
504 pages
Vuibert (27/08/2019)
3/5   1 notes
Résumé :
Un manuel clair, pédagogique et accessible sur la stratégie, devenu une référence avec plus de 50 000 lecteurs depuis sa première édition. Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose des mini-cas. Fortement enrichie, cette nouvelle édition met l'accent sur les défis rel... >Voir plus
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Critiques, Analyses et Avis (1) Ajouter une critique
« Stratégie, le manuel du management stratégique » est un ouvrage massif et instructif pour quiconque désire prendre un peu de hauteur et comprendre les rouages déterminant les stratégies des entreprises.

J'ai particulièrement apprécié sa partie diagnostic (externe et interne) ainsi que celle consistant à la définition des objectifs car il s'agissait des aspects que je connaissais le moins.

La « mise en pratique » business et opérationnelle m'a moins captivé, car plus attendue et on aurait pu attendre dans cette partie une analyse plus fouillée sur l'intégration des attentes des nouvelles générations dans le monde des entreprises, notamment après l'impact du Covid et le développement du télé-travail, ce que la date de publication de l'ouvrage n'a pas rendu possible.

Très appréciable également (plus que les exemples et études de cas également très attendus), les grilles d'analyse et formats mis à disposition pour créer des documents types.

Enfin une dernière remarque sur la forme assez austère du document.
Un peu plus de couleurs et de variété rendrait sa lecture plus agréable !
Lien : https://lediscoursdharnois.b..
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