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EAN : 9782744064722
320 pages
Pearson (04/02/2011)
4.18/5   11 notes
Résumé :
Pourquoi certaines entreprises affichant des performances plutôt moyennes décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ?

Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs... >Voir plus
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Critiques, Analyses et Avis (2) Ajouter une critique
Nous avons ici un livre excellent qui donne d'excellents conseils basés sur des études. Ce n'est pas juste de la masturbation intellectuelle, c'est un questionnement confirmé dans les faits. Les conclusions en sont bluffantes d'ailleurs. du concept du hérisson à prioriser qui plutôt que quoi, on pourrait croire que c'est du bon sens (et ça l'est) mais ce n'est pas que ça. Ici, tout est détaillé par les chiffres et les exemples.

A lire absolument pour tout manager, et même utile pour toute personne cherchant à viser l'excellence dans ses activités
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Un livre très intéressant, principalement pour les professionnels qui cherchent à améliorer leur performance mais peut aussi être utile dans les études, je l'ai trouvé très motivant.
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