Mots & illusions : quand la langue du management nous gouverne

Après les Tracts de Gallimard et la collection Libelle du Seuil, voici Amorce chez 10-18 sur le créneau des courts essais sortant directement en format poche.

Dans ce volume, la chercheuse Agnès Vandevelde-Rougale nous propose un décryptage de la logique managériale par le prisme de la langue.
L'occasion pour l'autrice de pointer les effets délétères du recours au champ lexical et théorique du développement personnel, pouvant certes donner une illusion émancipatrice mais formant plutôt un carcan et invisibilisant les logiques de dominations au profit d'une vision individuelle (et individualiste) des difficultés ou échecs professionnels.

L'enfumage global à l'oeuvre dans cette langue managériale participe en même temps qu'il créé les conditions d'un écrasement de la parole et des revendications des salarié·es/stagiaires/fonctionnaires. le tout dans une optique de maintien de "l'employabilité", d'une capacité d'adaptation à toute épreuve dans un marché du travail où la concurrence fait rage.

L'autrice pointe les différences entre paroles et actes, et que les discours emplis de bonnes intentions ne résultent pas nécessairement sur du concret - les promesses n'engagent...

La langue managériale est un code, un masque qu'il faut revêtir pour entrer dans le cercle. Ne pas y avoir accès équivaut à rester sur le côté.

Un ouvrage accessible, très richement sourcé et qui permet de dissiper un peu du brouillard langagier néolibéral.

Peut-être, comme moi, travaillez-vous dans une entreprise moderne et performante où l'on vous bassine avec la bienveillance, l'agilité, le leadership emphatique et ce genre de joyeusetés ? Peut-être, parfois, vous dites-vous que les entreprises font exactement le contraire de ce qu'elles disent (par exemple lorsqu'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi vise en réalité à virer des gens, lorsqu'on confond qualité et Respect des procédures ou encore lorsque des sociétés aux actions délétères se targuent de Responsabilité Sociale et Environnementale). Peut-être aimez-vous les mots et avez-vous remarqué qu'un vocabulaire particulier fleurit chez certains de vos collègues ? Peut-être vous-mêmes utilisez-vous ce sabir, sans vous en rendre compte, en y croyant à moitié (le « demi-croire », page 39) ou encore sciemment voire cyniquement.

Quoi qu'il en soit, je ne saurais trop vous recommander la lecture de ce passionnant petit ouvrage rédigé par Agnès Vandevelde-Rougale (Docteure en anthropologie et sociologie), qui traite de la novlangue maniée par les managers du privé comme des administrations.
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