Dominique Christian
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Résumé :
Les écoles de commerces américaines ― et leurs imitatrices européennes ― s'en tiennent trop souvent à des lieux communs sur la stratégie et le management stratégique. Il n'y aurait selon elles qu'une vision possible (dont « Michael Porter serait l'alpha et l'oméga ») et une seule méthodologie possible (dont les cabinets anglo-saxons seraient les experts). L'auteur de ce livre ne s'inscrit pas dans cette idéologie et s'élève contre cette conception trop c... >Voir plus
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