Philippe PetitLaurent MaimiJean-François GoxePhilippe GérardSabrina ZorzettoJean-Marie PruvostGilda DerouetMichel SionAnnette Chazoule-SoulierGéraldine Benoit-CervantesDaniel CharoupisCaroline SelmerMonique FauconnierBenoît PommeretLaurence ChabryFlorence Gillet-GoinardChristine Emptaz-DelucheyJérôme MaesPhilippe MarsalJean LiguoriChristine HaracheHélène TellitocciValérie JaunasseBruno Bachy
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Résumé :
Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction.C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager et un très bon manager. Pour être performant, un manager doit notamment déployer les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le ... >Voir plus
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