Rolande Chabert/5
1 notes
Résumé :
Dans les dix ans venir, 550 000 entreprises vont être cdes et une PME sur quatre va changer de dirigeant. Or, si les aspects juridiques et financiers de la transmission d'entreprise sont en général anticipés, il n'en va pas de même des éléments relationnels et émotionnels. En matière de transmission, les échecs relèvent 80% du facteur humain.
Forte dune expérience de plus de vingt ans auprès de cdants et de repreneurs, Rolande Chabert analyse ici les différen... >Voir plus
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Critiques, Analyses et Avis (1)
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Ouvrage pas assez concret, le livre survol le sujet. J'avais une entreprise à transmettre lorsque j'ai lu ce livre mais il ne m'a pas été très utile.
Dommage car le sujet aurait mérité plus d'étude de cas pratique. La transmission a une grande utilité social tant pour l'entrepreneur, les salariés, fournisseurs que pour le repreneur.
Dommage car le sujet aurait mérité plus d'étude de cas pratique. La transmission a une grande utilité social tant pour l'entrepreneur, les salariés, fournisseurs que pour le repreneur.
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L'INTRUS 🌻🌹🌼🌷
Toutes les personnalités suivantes ont un point commun sauf une qui se distingue des autres laquelle ?
Pierre Magnol
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Alexander Garden
Olof Rudbeck
Josquin des Prés
Louis-Antoine de Bougainville
Michel Bégon
Le père Camelli
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